Выбираем онлайновый бизнес.

Если все, о чем Вы мечтаете, спите и видите, сводится к тому, чтобы стать богатым благодаря собственному бизнесу, но не знаете за что ухватиться и с чего начать, то эта книга – для Вас и ни для кого другого. В ней я собрал 101 лучшую идею развития собственного онлайнового бизнеса, которые когда-либо приходили мне в голову, и подсластил все это маркетинговыми идеями, советами и указаниями.
Так что читайте, вникайте и выбирайте бизнес, который больше всего придется Вам по душе!
Но вместе с тем эта книга рассчитана не только на новичков. Если Вы уже создали и успешно осуществляете свой бизнес на основе коммерческого сайта, Вы найдете в этой книге немало полезной информации, которая позволит Вам увеличить Вашу прибыль. Ибо здесь я также собрал массу моделей, каждая из которых в состоянии обеспечить любому предпринимателю несколько потоков дохода. А многопоточная прибыль, как известно, является мечтой любого бизнесмена.
Самое замечательное в этих моделях заключается в том, что они применимы к любому виду и типу онлайнового бизнеса и могут принести успех каждому предпринимателю, если будут правильно внедряться в практику.
Золотые идеи извлечения и умножения прибыли рассыпаны по всей книге в больших количествах, поэтому советую Вам читать как можно внимательней и ничего не пропускать. Даже если книга содержит главы о тех видах бизнеса, которые никогда Вас не заинтересуют, советую Вам внимательно их прочитать, дабы не упустить какую-нибудь ценную мысль. Ибо каждая из этих идей может стать ключевым моментом в понимании того, каким образом Вы можете увеличить доходность своего предприятия.
Внимание! Данная книга содержит внешние ссылки, для использования которых Вы должны быть подключены к INTERNET!
Самое главное для достижения успеха в онлайновом бизнесе – выбрать такой бизнес, от занятия которым Вы будете получать настоящее удовольствие. Ибо если Вы не любите чем-то заниматься, неважно насколько упорно Вы будете над этим работать – Вы никогда не сможете настроиться на успех. Успех достигается только вместе с любимым делом. К тому же, какой дурак захочет потратить остаток жизни на занятие тем, что он терпеть не может?
Вот чего следует избегать в первую очередь. Мы живем в эпоху грандиозного развития высоких технологий, и прогресс INTERNET предоставляет нам сотни и тысячи возможностей извлечения прибыли. Ключ к успеху заключается в том, чтобы логично увязать то, чем Вы любите заниматься с какой-либо из этих возможностей. И не имеет совершенно никакого значения, что Ваши увлечения могут вначале вызывать только смех.
 Когда Вы решили заняться онлайновым бизнесом, основанным на Ваших хобби и увлечениях, будьте готовы к тому, что Ваши друзья и родные назовут Вас сумасшедшим. Проблема в том, что над идеей-то Вашей они посмеяться могут, а вот чья очередь смеяться настанет, когда Вы превратите свое хобби в высокодоходный INTERNET-
бизнес, который станет единственным и неиссякаемым источником Вашего существования, превратив Ваш материальный достаток в волшебную сказку?!
Позвольте рассказать Вам одну историю.
В штате Индиана жила одна женщина, работавшая в местном компьютерном центре 8 часов в день 6 дней в неделю. Будем называть ее Барбара. Она боялась просыпаться по утрам, боялась ехать на работу, боялась готовиться к работе. Иными словами, свою работу она ненавидела. У Барбары было высшее образование по компьютерной специальности, но она терпеть не могла компьютеров, вся сознательная жизнь ее тяготила, и вся радость заключалась для нее в бое часов, когда они отбивали пять, и пора было ехать домой. И тогда Барбара неслась как угорелая к своему автомобилю, запрыгивала в него и мчалась на предельной скорости к своему дому.
Приехав, она врывалась в дверь собственного дома с такой внезапностью, что не успевал даже звякнуть дверной колокольчик. И теперь Барбара могла расслабиться. О, как ждала она этого момента!
Она садилась на тахту, подзывала к себе своих любимцев – двух собак и кошку и отдавала им все свое внимание, которого, как она знала, зверюшки жаждали и ждали. Она включала передачу «Мир путешествий» и жадно удалялась в странствия по неведомым ландшафтам, уносившие ее прочь от очередного тяжелого дня и давящей действительности.
Каждый день все это повторялось с незавидным постоянством. Иногда Барбара посещала библиотеку и брала книги по уходу за собаками и по дрессировке, и всю неделю ждала выходного дня, в которой она брала с собой своих любимых собак и проводила с ними весь день в местном парке.
В конце концов, боязнь и неприятие собственной работы доконали Барбару, и она решила заняться хоть каким-нибудь собственным домашним бизнесом. Практически все ее подруги занимались торговлей косметикой AVON, и одна из них зарабатывала на этом внушительные деньги, посвящая торговле значительное время. Барбара всегда ей завидовала – ее подруга вставала утром во сколько ей хотелось, делала свою работу с любовью и на ее лице всегда играла счастливая улыбка.
И как-то раз эта подруга пригласила Барбару к себе в гости. Барбару охватило возбуждение – наконец-то она сможет стать хозяйкой своей судьбы и своим собственным шефом! И она ухватилась за этот шанс. «Что я теряю, если потрачу эти $ 25 в качестве вступительного взноса? Небольшие деньги. А что могу получить? Свободу в решениях и во времени, возможность работать только на себя и строить свою жизнь по собственному усмотрению», - рассуждала Барбара.
Она начала быстро выполнять все указания своей подруги, составила список контактов, который начала шаг за шагом отрабатывать и делать все остальное для того, чтобы начать бизнес как можно быстрее.
Барбара стала зарабатывать небольшие деньги (что характерно на начальном этапе любого домашнего бизнеса), но кое-что ей мешало развернуться: основная работа. Ее собственный домашний бизнес начал мало-помалу крепнуть и приносить доход, но основная работа съедала практически все свободное время и не давала осуществить задуманное.
Выходные приходили и уходили, ее питомцы – любимые собаки – не совершая привычных прогулок не могли понять, что происходит. Денег у Барбары в итоге становилось больше, а свободного времени не осталось совсем.
Теперь, когда первое возбуждение от ведения собственного бизнеса поутихло, Барбара начала уставать. Выполнив основную работу, она возвращалась домой, чтобы взяться за вторую, и несмотря на то что это было ее собственное дело, менее физически утомительным оно от этого не становилось.
В один прекрасный день ее подруга вышла замуж и уехала из города, и Барбара осталась без моральной и организационной поддержки. Это ее окончательно доконало. Барбара не могла больше этим заниматься, она забросила свой бизнес и вернулась к повседневной рутине с чувством вины из-за того, что не сумела справиться и погубила собственное дело.
Затем история повторилась: спустя определенное время Барбара начала заниматься другим бизнесом на дому, но вскоре упала духом и бросила его из-за того, что не справлялась. Это повторялось десятки раз и в итоге Барбара пришла к выводу, что просто не способна осуществлять собственный бизнес. А самое смешное заключается в том, что каждый раз, когда Барбара, измученная и обессиленная, падала на тахту в своем доме, она и не подозревала о том, что ключ к решению ее проблемы постоянно находился у нее перед носом. И чем ближе она прижимала к себе своих собак, тем ближе находилось к ней решение, но она до него додуматься по какой-то причине не могла.
Проблема Барбары заключалась в том, что она ненавидела свою работу. Она стремилась вырваться на волю, а подруги предлагали ей решения, совершенно неподходящие. Они занимались бизнесом потому, что им нравилось им заниматься, Барбара же – потому, что ей нужно было как-то отвлечься. Для них бизнес был образом жизни и увлечением, для Барбары же – второй работой и дополнительным источником дохода. Ее увлечением были ее собаки, но она тратила время на то, чтобы работать ради удовлетворения желаний других людей.
Проще говоря, основной проблемой Барбары было то, что она занималась не тем бизнесом, которым было нужно, который бы превратился для нее в образ жизни и отвечал бы всем увлечениям. А она стремилась скопировать образ жизни людей с совершенно другими потребностями и желаниями.
Скажите мне, только честно: многим ли Вы отличаетесь от Барбары?
Если Вы весь рабочий день ждете его окончания и хотели бы затем поиграть в гольф, а вместо этого идете продавать пищевые добавки, смею вас заверить, ничего у Вас не выйдет и никакого успеха Вы никогда не добьетесь. Если Вы всю жизнь мечтали выращивать цветы, а вместо этого вырезаете гайки на станке – будьте уверены, что удача Вам никогда не улыбнется.
Самый лучший способ создать желаемый образ жизни и стать счастливым – делать то, что Вы любите делать.
Протрите глаза и высуньте нос из своей норы. Что Вам действительно нравится? Что составляет сферу Ваших увлечений? О чем Вы думаете каждый раз, когда выпадает свободная минутка?
Вот сфера Вашей работы, в которой Вы могли бы преуспеть и создать собственное процветающее дело. Только не говорите мне, что это невозможно. Сейчас я расскажу Вам, как этого достичь.
Обратимся к истории с Барбарой. Кем бы она могла стать? Собачьей сиделкой, няней, прогульщицей, дрессировщицей! Она бы могла писать книги по уходу за собаками, по дрессировке собак и т.п. и это был бы бизнес в сфере разработки и реализации информационных товаров. Это мог бы быть бизнес по оказанию соответствующих услуг…
Вы удивлены? А знаете почему? Не стоит накладывать каких-то рамок «общепринятости» в данной сфере, как на себя, так и на других.
Еще раз повторяю: не говорите мне о невозможности осуществления такого подхода. Я своими глазами не так давно видел по телевизору о собачьей пекарне, производящей собачьи угощения. Помимо выручки в собственной сети магазинов они регулярно получают 20 000 почтовых заказов от клиентов из различных отдаленных регионов! И если у Вас есть какое-то увлечение, при помощи толики воображения Вы сможете превратить его в собственный прибыльный бизнес.
Больше чем уверен, что для подавляющего количества тех, кто читает эти строки, характерно заниматься не тем, чем нужно. Вы зарабатываете деньги (или не зарабатываете – не суть важно), но Вы несчастливы. И если никто до этого не мог Вам помочь обрести счастье в жизни и работе, послушайте меня.
Найдите Вашу приверженность, и Вы там же найдете успех. Да, начало будет трудным, это случается с каждым бизнесом. Но ели Ваш бизнес – это Ваши желания, стремления и часть Вас самих, Вы автоматически добьетесь успеха и не упадете духом, когда наступят плохие времена, потому что Вы будете любить то, чем занимаетесь.
Вот Вам небольшой тест, который поможет Вам определиться в жизни. Отвечать на вопросы нужно положительно или отрицательно.
1. Испытываете ли Вы страх, просыпаясь по утрам?
2. Чувствуете ли Вы острое желание каким-нибудь образом получить свободу в жизни?
3. Вели ли Вы ранее собственный бизнес, который потерпел крах из-за того, что Вы устали от него?
4. Приходили ли Вам мысли о том, что в Вашей жизни должна быть какая-то цель?
5. Желаете ли Вы тратить больше времени на свои увлечения, чем на свою работу?
Если Вы ответили положительно на один из этих вопросов, Вам необходимо кое о чем задуматься. Если же ответы на все вопросы являются положительными, Вам немедленно нужно изменить свою жизнь, иначе Вы плохо кончите!
Запомните: лучший способ создать желаемый образ жизни и стать счастливым – делать то, что Вы любите делать.

7 основных качеств, необходимых для успеха.

Я выделаю 7 основных качеств, необходимых для успеха в бизнесе:

Терпение , Настойчивость, Гибкость, Любознательность , Доброжелательность ,
Дисциплина , Целеустремленность .

Рассмотрим каждую характеристику подробнее.

Терпение

Прежде чем начать свой бизнес в интернете, спросите себя: "А способен ли я долго и напряженно трудиться, ради поставленной цели? Способен ли я, затянув пояс потуже, длительное время работать, не получая видимых результатов здесь и сейчас отказывая себе, при этом, в привычных удовольствиях лени?"
И если вы честно ответите себе на эти вопросы "да", то поздравляю вас, ваш фундамент уже достаточно крепок, для того, чтобы на нем начинать возводить здание! Способность терпеливо и кропотливо выполнять ежедневную, зачастую не очень увлекательную и творческую работу, являются наиважнейшими качествами, которые вы просто обязаны у себя развить. Терпеливыми не рождаются, ими становятся!

Настойчивость

Настойчивость - это способность следовать выбранной вами дороге, невзирая на многочисленные препятствия (внешние и внутренние), которые с неизбежностью будут возникать на вашем пути. Любой бизнес - это система. Бизнес в интернете также невозможен без наличия четкой, отлаженной, хорошо продуманной пошаговой системы ежедневных действий. И следование выбранной вами системе - это один из залогов успеха в вашем бизнесе.


Гибкость

Гибкость - это способность приспосабливаться. Способность быстро менять стратегии своих действий, в зависимости от меняющихся условий. Интернет - это особенная среда для ведения бизнеса. Среда, где изменения происходят буквально "со скоростью мысли". Консерваторам в интернете не место. Даже если вам повезло и применяемая вами система сегодня дает неплохую отдачу, то завтра она, скорее всего, будет безнадежно устаревшей и неэффективной. Умение отследить изменяющиеся рыночные тенденции и вовремя сменить свою стратегию действий - залог успеха. Способность постоянно искать новые технологии ведения бизнеса, постоянно экспериментировать и тестировать - важнейшее качество, без которого успешного бизнеса в интернете не создать!

Любознательность

Для успешного ведения бизнеса в интернете вам просто необходимо находиться в состоянии ученика. Постоянно быть в курсе основных тенденций, происходящих на вашем рынке. Изучать опыт конкурентов и коллег по бизнесу для того, чтобы делать свой бизнес еще лучше!

Доброжелательность

Доброжелательность - это способность нести добро другим людям. Принимать других людей такими, какие они есть, а не делить их на "хороших" и "плохих", "друзей" и "врагов". Доброжелательность проистекает из личностной философии приятия других людей и терпимости к чужим слабостям и недостаткам.

Дисциплина

Дисциплина - это способность принимать на себя внутренние обязательства по выполнению действий, необходимых для достижения поставленного перед вами результата. Дисциплина - это внутренняя организованность и последовательность. Это каждодневное выполнение необходимых и важных дел. И очень часто эти дела являются скучными и утомительными. Но кто сказал, что бизнес в интернете похож на прогулку по берегу моря?

Целеустремленность

Задайте себе следующие вопросы: "Есть ли у меня Большая Цель - цель моей жизни? Есть ли у меня долгосрочные и краткосрочные цели в моем бизнесе? Есть ли у меня пошаговый план по реализации моих целей? Готов ли я действовать ради достижения своих целей, отказывая себе в "мелких радостях жизни"?

Делаем выводы

Конечно же, перечисленные выше качества не претендуют на полный идеальный портрет предпринимателя новой эры - интернет-бизнесмена. И я прекрасно отдаю себе отчет, что я освятил не все необходимые качества. На мой взгляд, я коснулся основных характеристик, которые в первую очередь важны для успеха в интернете.

Multilevel marketing - MLM.

Сетевой маркетинг (multilevel marketing)

или многоуровневый маркетинг — маркетинговая концепция распространения товаров и услуг, основанная на создании сети независимых дистрибьюторов, обладающих правами привлечения партнеров с аналогичными правами и получения дохода, зависящего от объемов закупаемой продукции — как лично, так и созданной ими сетью.

Сетевой маркетинг является разновидностью структуры торговых сетей, в основе которой лежит сеть дистрибьюторов, однако также термин можно рассматривать не только применительно к индустрии прямых продаж, но также и к другим формам розничной торговли. Эта разновидность позволяет получать гарантированный доход предприятиям малого бизнеса, которые используют торговую марку известной фирмы и знания и профессиональные навыки в области персональных продаж (торговый менеджмент, технологии продаж).

Многоуровневый сетевой маркетинг используется такими известными фирмами, как Zepter International, Vitamax, Neways, «Русская линия», «Бринхаус», Amway.
В большинстве стран мира сетевой маркетинг — законный вид бизнеса, так как подразумевает предоставление реальных товаров и услуг.
Но в ряде стран, например в Южной Корее и США, существуют жёсткие законодательные ограничения для компаний сетевого маркетинга, а в Китае c 1 ноября 2005 года многоуровневый маркетинг законодательно запрещён.


История

История сетевого маркетинга начинается с 1945 года, когда Lee S. Mytinger и William S. Casselberry стали национальными дистрибьюторами созданной в 1934 году Карлом Ренборгом компании «California Vitamins Inc», переименованной в 1939 году в «Nutrilite Products». Компания Lee S. Mytinger и William S. Casselberry первой начала продажи, используя принципы, сохранившиеся по сей день.
В конце 1950-х были созданы две компании, которые с тех пор стали гигантами промышленности: Shaklee и Amway (последняя была создана Ричем ДеВосом и Джеем Ван Энделом в 1959 году под названием «American Way Corporation» с основой маркетинг-плана Nutrilite). В 1987 году во многих штатах США генеральными прокурорами было закрыто множество малоизвестных сетевых компаний, которые на самом деле были незаконными финансовыми пирамидами.


Технологии

Привлекательность сетевого маркетинга для предпринимателей может состоять в том, что для открытия своего бизнеса, в отличие от линейного бизнеса, требуется сравнительно меньше средств. Можно говорить и о следующих достоинствах:
* применение прямых продаж позволяет обеспечить экономию на рекламе и торговых площадях;
* сбыт, основанный на рекламе исключительности собственного товара, может быть эффективнее, чем сбыт через магазины;
* компания может воспитать лояльных клиентов, которые предпочитают покупать только у знакомых им людей;
* компания может мотивировать дистрибьюторов на большие объёмы продаж значительными комиссионными выплатами.

Характерной особенностью сетевого маркетинга как структуры торговой сети является сокращение затрат на формирование основных фондов в элементах сети. Однако отсутствие собственности головной фирмы на эти фонды приводит к некоторой неопределённости, поскольку дистрибьютор в любое время может выйти из сети. Поскольку у сетевой компании нет территориальных пределов, она может очень быстро выйти на национальный уровень, что может создать правовые трудности (например, в США на территории разных штатов действуют разные законы). Чтобы сеть дистрибьюторов приносила необходимые коммерческие результаты, дистрибьюторы должны квалифицированно уметь находить клиентов, вести переговоры о продажах и заключать сделки, строить отношения на перспективу, обеспечивать систему обслуживания клиентов и т. д. Однако, по мнению Ричарда По, 90 % привлечённых дистрибьюторов прекращает активную деятельность до того, как они начнут получать ощутимый доход. Развитие сети имеет тенденцию останавливаться на 3-4 уровне. В большинстве маркетинг-планов дистрибьютор должен вкладывать свои усилия и деньги, чтобы оставаться конкурентоспособным и получать высокий доход. Таким образом, сетевой маркетинг имеет проблемы и риски обычного бизнеса. Несмотря на то, что часто обещания компаний бывают слишком щедрыми, в сетевом маркетинге действительно можно достичь статуса миллионера. Чак и Жан Стрехли, миллионеры компании Amway, говорят, что своим успехом они обязаны 22 годам упорного труда — управления товарооборотом, обучения дистрибьюторов и обслуживания клиентов.